解決您最關心的5大問題
供應鏈信息不對稱
企業內部及供應鏈上下游之間信息不對稱，不實時，信息滯后導致生產、銷售、倉儲等部門不能有效協作，影響供應鏈運行效率
公司內數據不貫通
由于子公司各自擁有獨立的ERP、WMS等系統，數據難以貫通，集團層面難以了解和掌握業務全局，缺乏對子公司的集中統一管理
市場響應速度慢
上下游企業之間計劃不協調，導致計劃經常變動，難以及時分析市場需求、供應狀況、庫存和運輸等情況，供應鏈管理的靈活性和響應速度降低
供應鏈管理成本高
供應鏈不可視、不透明，導致采銷存運等環節運行不能實時感知，難以及時發現風險和潛在問題，缺乏對供應鏈全鏈路的精細化管理，人力物力浪費，資金和資源占用率高
業財不一致
業務部門與財務部門溝通不暢，數據交換不及時、不準確，導致企業難以精準掌握資金流向和業務運營情況，影響財務決策和管理效率
提供5大核心系統
采購管理系統
提供最佳供應商優選策略，通過供應商資源池及評價畫像，預測意外斷供情況，為采購計劃提供數據支撐
銷售管理系統
對所有銷售數據進行查詢、匯總、對比、分析，實現各板塊銷售業務集中統一管理，構建標準化的銷售管理體系
倉儲管理系統
建立集團層面、企業層面的倉儲中樞指揮中心，實現倉儲業務在統一門戶上進行，與銷售業務聯動以銷定產，降低倉儲成本，助力增收創效
運輸管理系統
對運輸過程進行全程可視化監控，提供智能調度與主動配送等智能算法應用，降低端到端的供應鏈成本，增強數據可視化和透明度
貿易管理系統
共享集團及各企業貿易業務，和內外采銷業務，將企業生產、物流、政策相關信息有效融合，降低貿易風險，杜絕違規經營，發揮監督管理協同綜合效能
具備4大優勢
01
專業的數字化解決方案 咨詢規劃能力
來自能源化工行業的專業團隊，提供從咨詢、規劃、系統建設到項目落地的全套服務，根據您的需求和業務特點，為您量身定制數字化轉型方案
02
多元的供應鏈數字化業務 資源共享服務
擁有權威、全量的數據來源，為您提供全面、準確的供應鏈數據分析和預測；供應鏈金融等服務，幫助您解決資金周轉難題
03
項目快速構建能力和需求 及時響應能力
以業務場景為起點，以客戶需求為中心進行設計，采用混合云架構的部署方式，靈活處理現有系統和云服務之間的集成和協同，確保供應鏈的高效和穩定
04
能源化工行業供應鏈生態 體系的數字基建
為企業和供應鏈上下游伙伴提供更多的協同機會和價值共創空間，供應商、采購商、倉儲物流、金融機構等多方參與，共同構建數字化供應鏈新生態
他們都在用
