【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】

該企業(yè)貿(mào)易商企業(yè)常態(tài)化庫存 7000–8000 噸，貨物周轉(zhuǎn)快，但大量存貨長(zhǎng)期占用資金，形成典型的“規(guī)模增長(zhǎng)快、資金周轉(zhuǎn)難”的矛盾。

為解決企業(yè)在氣體貿(mào)易中的庫存融資難、風(fēng)險(xiǎn)可視化不足、質(zhì)押不可動(dòng) 等行業(yè)痛點(diǎn)，該企業(yè)聯(lián)合華夏銀行 與 66 云鏈 落地了“某氣體數(shù)字倉單質(zhì)押 + 數(shù)字化監(jiān)管”融資模式，成功獲得 5000 萬元授信額度。

在本項(xiàng)目中，66 云鏈作為數(shù)字化監(jiān)管提供方，通過采集液位、溫度、進(jìn)出罐等關(guān)鍵底層數(shù)據(jù)，為銀行提供穿透式資產(chǎn)視圖與實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，使這一計(jì)量復(fù)雜、損耗波動(dòng)大的氣體品類首次具備“可看、可測(cè)、可控”的底層能力，為氣體類動(dòng)產(chǎn)融資提供可復(fù)制的新范式。

【對(duì)融資企業(yè)的價(jià)值】

1.盤活庫存，緩解資金壓力

利用球罐液位、溫度等在線采集數(shù)據(jù)生成數(shù)字倉單，把常態(tài) 7000–8000 噸 LPG 庫存變成可融資資產(chǎn)，成功撬動(dòng)華夏銀行 5000 萬元授信，緩解旺季采購資金占用；

2.融資節(jié)奏匹配貿(mào)易節(jié)奏

借助 66 云鏈“小六子”的實(shí)時(shí)監(jiān)管能力，銀行敢于支持短周期、高周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)在行情窗口期快速鎖貨、補(bǔ)庫；

3.質(zhì)押不鎖貨，業(yè)務(wù)不停擺

在數(shù)字化監(jiān)管前提下，銀行無需“凍結(jié)庫存”，企業(yè)可正常收發(fā)貨，實(shí)現(xiàn)“能融資、能發(fā)貨、能履約”，避免傳統(tǒng)質(zhì)押下的“貨押死、業(yè)務(wù)停”；

4.增強(qiáng)信用背書，拓寬融資通道

項(xiàng)目落地后，該企業(yè)在銀行側(cè)的綜合信用形象提升，可引入更多機(jī)構(gòu)（如日照銀行）接入同一數(shù)字監(jiān)管體系，獲得更豐富、更優(yōu)價(jià)的融資選擇。

【對(duì)資金方的價(jià)值】

1.穿透可視底層資產(chǎn)，解決 LPG “看不見貨”的風(fēng)險(xiǎn)

66 云鏈“小六子”對(duì)該氣體球罐液位/溫度/密度等進(jìn)行 7×24 小時(shí)采集，結(jié)合罐容表修正，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的貨量測(cè)算，解決氣體品類波動(dòng)大、損耗難判斷、人工取樣成本高 的行業(yè)難題；

2.出現(xiàn)異常實(shí)時(shí)預(yù)警，降低授信風(fēng)險(xiǎn)

系統(tǒng)在出現(xiàn)液位異常、信號(hào)中斷、未經(jīng)許可的作業(yè)指令等情況時(shí)自動(dòng)預(yù)警并通知銀行，提高風(fēng)險(xiǎn)處理時(shí)效性；

3.可復(fù)制、可擴(kuò)展至更多氣體品類與庫區(qū)

本項(xiàng)目驗(yàn)證了 氣體類品種在數(shù)字監(jiān)管條件下的可行性，未來可拓展至更多煉廠、港口球罐庫區(qū)，形成持續(xù)供給的優(yōu)質(zhì)實(shí)物資產(chǎn)池。